تخصيص التكلفة للمشاريع

مفهوم تخصيص التكاليف للمشاريع
إن تخصيص التكلفة هو عملية تحديد التكاليف المتكبدة ثم تجميعها وتعينها إلى كائنات التكلفة الصحيحة ( المشاريع والادارات والوحدات ) على أساس بعض الأسس القابلة للقياس ويتم استخدام تخصيص التكلفة لتوزيع التكاليف بين كائنات التكلفة المختلفة من أجل حساب ربحيه

أهداف تخصيص التكاليف
1\ تحديد تكلفة النشاط .
2\ توفير المعلومات والبيانات اللازمة للتخطيط .
3\ توفير المعلومات والبيانات اللازمة للرقابة .
4\ توفير المعلومات والبيانات اللازمة لاتخاذ القرارات.

أهمية هياكل التكاليف وتخصيص التكاليف
1\ لتحقيق اقصى قدر من الهدر عند تنفيذ المشاريع .
2\ تحديد طرق خفض التكلفة الممكنة دون التأثير على جودة المنتجات أو الخدمات المقدمة.
3\ مراقبة اتجاه التكلفة لضمان تدفقات نقدية مستقرة.
4\ تخصيص التكلفة بشكل صحيح يضمن سير المشروع دون توقف .
5\ يسمح تخصيص التكلفة بحساب التكاليف لكل وحدة من الإدارات والخدمات والمنتجات المقدمة.
6\ يسمح تخصيص التكلفة بتقديم رؤى حول تحسين تقديم المنتجات أو الخدمات .

طرق تخصيص التكاليف
1\ التوزيع التنازلي
من اسمها يتم ترتيب مراكز الخدمات حسب الأهمية ترتيبا تنازلياً بحيث نبدأ بالمركز الذي يخدم أكبر عدد من المراكز .

2\ التوزيع التبادلي
تعترف هذه الطريقة بوجود استفادة متبادلة بين أقسام الخدمات و بعضها و في جميع الاتجاهات لذلك سوف يتم توزيع تكلفة كل قسم خدمات على الأقسام الأخرى سواء أقسام خدمات أو أقسام إنتاج، و سواء سابقة أو لاحقة .

3\ التوزيع المباشر
في هذه الطريقة يتم توزيع تكلفة كل قسم من أقسام الخدمات بصفة مستقلة على أقسام الإنتاج وفقاً لأساس توزيع مناسب .

إشراف / د. إبراهيم المحسن
بلقيس إبراهيم النبهاني
دبلوم المنظمات الغير ربحيه 1444-2023